Innovative Entwicklung ist eine Priorität in derwirtschaftliche Entwicklung eines Landes. Eine Vielzahl von Programmen, die in diesem Bereich der Wirtschaftstätigkeit als eines der Hauptelemente angenommen werden, enthalten Aktivitäten zur Verbesserung der Führung einer Organisation - eines Unternehmens oder einer Institution, die als wirtschaftliche Einheit fungiert. Das Hauptziel dieser Programme ist die Übertragung der Wirtschaft des Landes auf den Modus der innovativen Entwicklung im Rahmen des nationalen Wirtschaftsmodells und die Schaffung einer Hightech- und wettbewerbsfähigen Wirtschaft.
Die wichtigsten Elemente des Innovationssystems sind innovative Organisationen, die alle Phasen des Innovationszyklus umsetzen.
Einer der wichtigsten UmsetzungsmechanismenEin innovativer Zyklus ist eine Analyse des Managementsystems der Organisation und des innovativen Managements. Zum innovativen Management gehören eine Reihe von Prinzipien, Werkzeugen und Methoden zur Umsetzung der Funktionen des Innovationsmanagements.
Zur gleichen Zeit, im weitesten Sinne der Innovation, wirwir werden alle Arten von Innovationen verstehen, die die Effektivität der wirtschaftlichen Entwicklung in allen Bereichen verbessern: von Wirtschaft und Wissenschaft bis zu Verteidigung und Sozialarbeit. Im engeren Sinne sind Innovationen solche neuen Technologien, Waren und Dienstleistungen, Verfahren und Technologien, organisatorische und technische Maßnahmen, die zur Förderung von Produktionsergebnissen auf dem Markt beitragen. Gleichzeitig ist in jeder Phase des Innovationsprozesses die Organisation als eine Funktion des Managements das Hauptinstrument dieses Übergangs.
Zur Zeit die wichtigste Aufgabeist die Schaffung von grundlegenden Innovationen, die ein solches Phänomen schaffen, wenn die Organisation selbst in Abhängigkeit vom Management zu einem innovativen Produkt wird. In der Tat ist es nur in der Lage, einen Durchbruch in der Entwicklung des Landes, der Produktion und Technologie zu ermöglichen. Im Mittelpunkt solcher Innovationen sollten Erfindungen stehen, die im relevanten Bereich der Wissenschaft und Technologie einen qualitativen Sprung machen. Das Management der Entwicklung solcher Erfindungen ist dem "kreativen Management" zugeordnet. Eine solche Organisation ist als eine Funktion des Managements im Allgemeinen ein Element des innovativen Managements. In einem funktionalen Sinn sollte kreatives Management als das Management von Personal in Organisationen verstanden werden, das vollständig auf die effektive Nutzung des kreativen Potenzials von Mitarbeitern ausgerichtet ist, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Die Phasen des Innovationszyklus, auf dem die Methoden des kreativen Managements implementiert werden, sind:
1. "Ideenbildung", einschließlich der Teilschritte:
- Erklärung des Problems (Aufgabe).
- Sammlung und Analyse von Informationen über Innovationen in diesem Bereich, Zielmärkte und Verbraucheranforderungen.
- Entwicklung der prognostizierten Entwicklung in diesem Bereich.
- Generierung neuer Ideen, die das Problem lösen.
2. "Auswahl der Ideen", einschließlich der Unterstufen:
- Bewertung der Realisierbarkeit von neuen Ideen,
- Bewertung der Übereinstimmung der Idee einer Organisationsstrategie,
- Schätzung der erwarteten Kosten und Ergebnisse,
- Die Wahl der besten Idee, die den Möglichkeiten der Organisation am besten entspricht und die größte Wirkung erzielt.
Jede seiner Organisation, als eine Funktion des Managements,schlägt vor, dass das kreative Management bedingt in Komponenten unterteilt werden kann - ein Unternehmen, das auf die externe Umgebung ausgerichtet ist, sowie auf das Personal (in das interne Umfeld) des Unternehmens. Das Hauptmerkmal der Kreativität in modernen Bedingungen ist sein Befehlscharakter.
Auf Methoden, die sich an der äußeren Umgebung orientierenUnternehmen können alle Marketingmethoden einbeziehen, die sich auf das Sammeln von Informationen über den Markt konzentrieren. Dazu gehören: Befragung von Verbrauchern, Kunden, Händlern, Fokusgruppenmethode, Marketing-Experiment, Beobachtungen. Die Methoden, die auf das Personal des Unternehmens oder der Firma abzielen, sollen von Natur aus kreative Ideen in der Vorprojektphase des Innovationszyklus bilden. Dazu gehören Methoden des Brainstormings, kollektive Diskussion, Suchmethoden. Alle Methoden des kreativen Managements lassen sich in drei Hauptgruppen einteilen: die Wege der psychologischen Aktivierung des Denkens, Methoden der gezielten und systematisierten Suche.
In der Regel werden unterschiedliche Methoden des kreativen Managements in verschiedenen Phasen und Phasen des Innovationszyklus angewendet.
